在思維模式上，依然延用著傳統式線下推廣營銷模式的構思。電子商務便被作為一個新式的專用工具與服務平臺罷了，可是假如與線下推廣方式互相造成利益輸送的情況下，則會出現許多 難題。假如鋁單板廠家只是保證這種，仍然不可以稱作互聯網+，由于互聯網依然僅僅一種營銷工具。但是，手機互聯網、互聯網大數據及云計算技術等技術應用快速發展趨勢并運用，解決了傳統電商與線下推廣方式爭利的難題，且提升了貨運物流及資產循環的高效率。
受我國宏觀經濟政策危害，鋁單板領域17年總體狀況并不理想化。在銷售市場慢慢趨冷的市場行情下，鋁單板廠家在發展模式的轉型和變革上忙得暈頭暈腦：創新產品、方式擴寬、營銷推廣變化多端、品牌文化建設這些，鋁單板領域的大變革疾風勁吹。在變革之風勁吹的鋁單板銷售市場上，許多 鋁單板廠家覺得僅有公司本身換肝，才可以融入時下的鋁單板領域發展趨向，實際上不盡然。在時下的鋁單板銷售市場上，消費者始終是第一位的，它危害著鋁單板廠家的運勢。鋁單板廠家轉型、探尋O2O、方式擴寬這些一系列姿勢，說到底全是為了更好地消費者而更改。因而，不論是哪種發展趨勢分辨，鋁單板廠家在消費者要求和互聯網方式上面必須引起重視，它是公司可否變革取得成功的根本所在。絕大多數鋁單板廠家非常少思索下列難題：只了解要賣產品，卻不清楚怎樣精確定位消費人群，和消費者沒有聯絡、沒有互動交流，沒有辦法立即依據消費者要求而適度轉變，一系列與消費者相關的難題擺放在鋁單板廠家眼前時，堅信許多 公司是膽虛的，由于這些公司依然陷在傳統式公司的沼澤中，沒法依據消費者要求開展經營和自主創新，而說白了的轉型和變革也只變成經驗主義。伴隨著市場需求日益加劇，鋁單板廠家變革刻不容緩。另外，在變革的全過程中，公司盡量將消費者要求做為變革的立足點，只有一樣，才可以真實做到轉型的目地。
